Klare Kommunikation
Gedanken so strukturieren, dass sie beim Gegenüber ankommen. Kernbotschaften formulieren, die im Gedächtnis bleiben.
Ein kompakter Workshop für Angestellte, die ihre Ideen im Unternehmen sichtbar und überzeugend vertreten wollen.
Programm ansehenViele Angestellte haben gute Ideen, fundierte Analysen und solide Ergebnisse. Trotzdem verpuffen Beiträge in Meetings, E-Mails werden ignoriert und Vorschläge finden keinen Weg in Entscheidungen. Der Unterschied liegt selten am Inhalt. Er liegt daran, wie Inhalte kommuniziert werden: Struktur, Auftreten, Timing, Sprache.
Dieser Workshop setzt genau dort an. Kompakt, praxisnah und auf den beruflichen Alltag zugeschnitten, nicht auf abstrakte Rhetoriktheorie.
Der Workshop gliedert sich in aufeinander aufbauende Module. Jedes Modul liefert Werkzeuge, die sich direkt im Arbeitsalltag anwenden lassen.
Gedanken so strukturieren, dass sie beim Gegenüber ankommen. Kernbotschaften formulieren, die im Gedächtnis bleiben.
Körpersprache, Stimme und Präsenz gezielt einsetzen, ohne aufgesetzt oder unnatürlich zu wirken.
Ideen an der richtigen Stelle platzieren, in Meetings, Updates und informellen Gesprächen mit Entscheidungsträgern.
Rückmeldungen einordnen und für die eigene Weiterentwicklung nutzbar machen, statt sie nur hinzunehmen.
Der Workshop richtet sich an Angestellte in Fach- und Projektrollen, die regelmäßig Ergebnisse präsentieren, an Meetings teilnehmen oder mit Führungskräften kommunizieren. Vorkenntnisse in Rhetorik sind nicht nötig.
Ein Tag, klar strukturiert. Vier Phasen führen von der Standortbestimmung bis zur individuellen Übertragung auf den eigenen Arbeitsalltag.
Kurze Selbsteinschätzung: Wo stehe ich bei Auftritt und Sichtbarkeit heute? Austausch in kleinen Gruppen.
Methoden zur klaren Argumentation. Wie aus einer komplexen Idee eine verständliche Kernaussage wird.
Praktische Übungen vor der Gruppe mit direktem Feedback. Video-Reflexion als optionales Element.
Konkrete Situationen aus dem eigenen Berufsalltag durchspielen: das nächste Meeting, das nächste Update.
Jede:r Teilnehmende formuliert zwei konkrete Vorhaben für die nächsten Wochen.
Der Workshop findet als Präsenztermin in kleinen Gruppen statt, damit ausreichend Zeit für individuelle Übungen und Feedback bleibt. Alternativ ist eine Durchführung als Inhouse-Format für Teams möglich.
Gruppengröße: bis zu zehn Personen. Dauer: ein Tag, aufgeteilt in klar abgegrenzte Module mit Pausen.
Details zum AblaufGute Arbeit wird nicht automatisch bemerkt. In vielen Organisationen entscheidet die Fähigkeit, Ergebnisse verständlich zu kommunizieren, mit darüber, welche Ideen weiterverfolgt werden und wer für neue Aufgaben in Betracht gezogen wird.
Das bedeutet nicht, lauter oder aufdringlicher aufzutreten. Es bedeutet, den eigenen Beitrag so darzustellen, dass er nachvollziehbar und einprägsam wird. ROI-Zahlen allein überzeugen selten, wenn die Geschichte dahinter fehlt.
Workshops finden in unseren Räumen in Nürnberg statt, ebenso als Inhouse-Termin bei Unternehmen in der Region und darüber hinaus.